Founder – Speaker – Paper Hater
Fehlende Transparenz? Gegenseitiges Vertrauen? Regeln mit enormen Effekten nicht eingehalten? Es wird Zeit, dass ich ein Framework in meiner Firma einführe, um viele Defizite zu beseitigen. Die Gründe, meine Ideen, schildere ich im ersten Teil meiner Mission ORK. Loslassen … Als Softwarehersteller im Bereich B2B erleben wir in den letzten Jahren durch die besonderen Eigenschaften […]
Weiterlesen Chef sein: Mission OKR – Warum?„Die Digitalisierung verändert die Herrschaftsbeziehungen. Wir müssen sicherstellen, dass die Menschen von den Veränderungen profitieren“, sagte Björn Böhning (SPD) dem SPIEGEL. Der Grund dieser Äußerung ist der Beginn einer Diskussion, Home Office als Recht eines Arbeitnehmers im Gesetz zu verankern. Meine Meinung: Nein! Und ich erkläre euch gerne warum.
Weiterlesen Recht auf Home Office? Nee, oder?Die ureigenste Verantwortung eines Chefs ist es, Entscheidungen zu treffen. Die gute Nachricht vor weg: Entscheidungen, die Du treffen musst, sind bereits getroffen. Das hat jemand für Dich übernommen. Cool, oder?
Weiterlesen Chef sein: Entscheidungen treffenEines der wertvollsten Zitate, die ich persönlich nachvollziehen kann, stammt von Herbert Diess, Vorstandsvorsitzender der Volkswagen AG. „Wenn dieses Unternehmen kein Industriedenkmal werden soll, dann müssen Sie die Denkmäler des Alltags beiseite räumen.“ Er tat dies in einer aktuellen „Brandrede“, die er vor seinem Management gehalten hat. Von dem, was bekannt ist, ein sehr emotionaler […]
Weiterlesen Chef sein: Mein Feind, der Alltag.Der König braucht mehr Gold. Daher schickte er seine Lakaien aus, um seine Untertanen zu schröpfen. An dies erinnerte mich der neuste Artikel im Onlineportal Golem. Fast 50% mehr Vorstandsgehalt statt Kekse.
Weiterlesen Siemens und die KekseOk, zuerst wollte ich schreiben: „Arbeitgeberbewertungsportale“. Aber eigentlich gibt es nur einen Platzhirschen. Also warum nicht seinen Namen direkt schreiben. Seine Bedeutung und den Umgang mit dem Portal als Chef möchte ich gerne kurz beleuchten. Denn das Portal kann euer Unternehmen stark schwächen.
Weiterlesen Chef sein: KununuAlso, zweite Fimengründung 2011. Jetzt, 2019, ein kleines Zwischenfazit, ob ich heute die Art der Umsetzung meiner Idee, meiner Vision, anders machen würde. Ein klares – Ja.
Weiterlesen Was zählt? Vision oder Kunde?Na? Wer von euch ist noch Gründer? War der Anfang nicht eine geile Zeit? Und jetzt? Gründerdepression.
Weiterlesen Chef sein: Die GründerdepressionDer Chef macht Eigendynamik und Eigeninitiative kaputt? So hart es klingt: Wenn es sein muss, ja klar. Und das mag jetzt nach einen bockigen Kind klingen, aber die Realität ist so: Der Job des Chefs 1.0 ist, Entscheidungen zu treffen. Der Chef 2.0 hört sich Meinungen an und entscheidet dann. Am Ende stehen dann aber […]
Weiterlesen Chef sein: Subversive KritikDa ich gestern gerade wieder eine üble Bewertung auf kununu als Arbeitgeber kommentieren durfte, wo es insbesondere um das Thema „Kontrolle“ und Eigenverantwortung geht, dachte ich, schreib ich mal meine Perspektive dazu.
Weiterlesen Chef sein: Wir sind alle gleich?
Jens Büscher 