Founder – Speaker – Paper Hater
Fehlende Transparenz? Gegenseitiges Vertrauen? Regeln mit enormen Effekten nicht eingehalten? Es wird Zeit, dass ich ein Framework in meiner Firma einführe, um viele Defizite zu beseitigen. Die Gründe, meine Ideen, schildere ich im ersten Teil meiner Mission ORK. Loslassen … Als Softwarehersteller im Bereich B2B erleben wir in den letzten Jahren durch die besonderen Eigenschaften […]
Weiterlesen Chef sein: Mission OKR – Warum?Der Druck als Geschäftsführer ist sicher je nach Persönlichkeit gut oder schlechter auszuhalten. Für mich ist der permanente Druck auf allen Ebenen mit begleitenden starken gesundheitlichen Belastungen alles andere als einfach. Hier hilft mir mein morgentliches Ritual in 6 Minuten. Ich habe seit vielen Jahren eine morgendliche Routine aufgebaut, die ich auf die Zeit optimiert […]
Weiterlesen Chef sein: Mit „6 Min am morgen (6AM)“ in den TagIst auch das 2020 auch erst bewusst geworden? Das fehlende Risikobewusstsein für euer Unternehmen? Ich dachte schon, ich bin paranoid, in dem ich mir viele Szenarien ausgemalt habe, was mit einem Unternehmen so passieren kann.
Weiterlesen Chef sein: Resilient werdenOutfittery soll 10 Mio EUR „Stütze“ bekommen. Und zwar aus dem Corona Rettungsfond. Das macht mich tierisch wütend. Warum?
Weiterlesen Ge-Outfitteried?Die ureigenste Verantwortung eines Chefs ist es, Entscheidungen zu treffen. Die gute Nachricht vor weg: Entscheidungen, die Du treffen musst, sind bereits getroffen. Das hat jemand für Dich übernommen. Cool, oder?
Weiterlesen Chef sein: Entscheidungen treffenEines der wertvollsten Zitate, die ich persönlich nachvollziehen kann, stammt von Herbert Diess, Vorstandsvorsitzender der Volkswagen AG. „Wenn dieses Unternehmen kein Industriedenkmal werden soll, dann müssen Sie die Denkmäler des Alltags beiseite räumen.“ Er tat dies in einer aktuellen „Brandrede“, die er vor seinem Management gehalten hat. Von dem, was bekannt ist, ein sehr emotionaler […]
Weiterlesen Chef sein: Mein Feind, der Alltag.Der König braucht mehr Gold. Daher schickte er seine Lakaien aus, um seine Untertanen zu schröpfen. An dies erinnerte mich der neuste Artikel im Onlineportal Golem. Fast 50% mehr Vorstandsgehalt statt Kekse.
Weiterlesen Siemens und die KekseOk, zuerst wollte ich schreiben: „Arbeitgeberbewertungsportale“. Aber eigentlich gibt es nur einen Platzhirschen. Also warum nicht seinen Namen direkt schreiben. Seine Bedeutung und den Umgang mit dem Portal als Chef möchte ich gerne kurz beleuchten. Denn das Portal kann euer Unternehmen stark schwächen.
Weiterlesen Chef sein: KununuAlso, zweite Fimengründung 2011. Jetzt, 2019, ein kleines Zwischenfazit, ob ich heute die Art der Umsetzung meiner Idee, meiner Vision, anders machen würde. Ein klares – Ja.
Weiterlesen Was zählt? Vision oder Kunde?Na? Wer von euch ist noch Gründer? War der Anfang nicht eine geile Zeit? Und jetzt? Gründerdepression.
Weiterlesen Chef sein: Die Gründerdepression
Jens Büscher 